ACERCA DE GRUPO GRÖN
- Como resultado GRÖN surge de la necesidad de nuestros clientes por cumplir con sus planes y objetivos
- •Tenemos 11 años siendo un elemnto clave dentro de los equipos de trabajo de nuestros clientes.
- •Llevamos la delantera con un crecimiento anual del 46%
- •Nuestra gente hace la diferencia; nos aseguramos de contar con las mejores personas y equipos de trabajo inspirados en innovación
- •Mas de 150 empleado permanentes
- •Estandares aplicados ISO 9001, ISO 1400 & OHSAS 18001
Somos un grupo de Empresas
Suministro Especializado | msbsco.com | Ingeniería y Construcción Civil | glejon.com | Integridad de Ductos | raddare.com | Desarrollo de sistemas de energía y sistemas de codigo abierto | crusenergi.com |
POLÍTICA DE CALIDAD
Para que nuestros clientes perciban que somos mejores que la competencia, en el cumplimiento de sus requerimientos y expectativas, involucramos a todo nuestro personal en un permanente trabajo de prevención y mejora.POLÍTICA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Basados en nuestros valores de compromiso, innovación, integridad y calidad, guiamos a nuestros negocios en forma de que proteja a nuestros empleados, clientes, comunidades, proveedores y el medio ambiente. Donde quiera que hagamos negocios, cumpliremos regulaciones y leyes aplicables en materia de salud, seguridad y medio ambiente. El compromiso hacia la administración responsable de recursos humanos y naturales contribuye al crecimiento sustentable de nuestra compañía.VALORES CLAVE
- El sistema de gestión implementado sigue los siguientes valores
- •Aprender de nuestros errores
- •Todo es posible
- •Respetarse mutuamente
- •Cumplir nuestras promesas
MISIÓN
- •Ser mejor que nuestros competidores y ser también innovadores
VISIÓN
-
Ser:
- 1. La compañía que nuestros clientes prefieren trabajar con,
- 2. Nuestros trabajadores quieran continuar seguir trabajando con nosotros,
- 3. Líder en el segmento del mercado,
- 4. Tener un nivel de rentabilidad más alta que el año anterior.
- 5. Mostrar un interés activo en nuestros empleados:
- •a) Compartir un conjunto común de valores, y apreciar el grupo por su interés activo en el desarrollo de cada empleado. Que todos sientan que hay oportunidades para el desarrollo personal y crecimiento de carrera, para aquellos que quieran retos. Tener una comunicación abierta para que todos los empleados puedan entender lo que todo el grupo está haciendo y por qué. Sueldos y prestaciones, que sean percibidos como justos, y que los esfuerzos tengan recompensa.
- •b)Los empleados también deben de sentir que obtienen retroalimentación relevante a través de, por ejemplo, revisiones anuales y charlas de desarrollo. El grupo se fijará en el objetivo de tener un equilibrio sano entre el trabajo y el tiempo libre, y perseguirá las actividades para que el grupo sea un buen empleador – a los ojos de su personal y de sus familias .
- •c)Los empleados son nuestro activo más importante, y si alguien decide abandonar la empresa, que sea porque quieren probar algo nuevo que no podemos ofrecer, no a causa de la frustración y la insatisfacción .
- •6. Tener un grupo de valores que todos respeten y vivan con:
- •a. Tener una comunicación abierta y compartir información a pesar de que el mensaje sea positivo o negativo.
- •b. Practicar todo lo que decimos y como líderes predicar con el buen ejemplo.
- •c. Cumplir las promesas, y los errores son permitidos mientras aprendamos de ellos y aceptemos responsabilidades.
- •d. Optimizar los recursos del grupo de empresas.
- •e. Mostrar respeto entre nosotros: hablando directo con la persona que correspondiente previniendo rumores y encontrar la verdad.
- •f.Ganar la lealtad y respeto como empresa de nuestro personal y sus familias, a través de un buen equilibrio entre el trabajo y el tiempo libre.
- •g. Esforzar resolver conflictos desde la fuente que se producen.
- •h. Confiar que todos los empleados toman responsabilidad para desarrollar su propios compromisos y a través de estos se cumplan sus objetivos por medio de la mejora continua, de modo que puedan aprovechar las oportunidades que surjan.
ESTRATEGIAS
- 1. Los productos y servicios deberán de ser mejores, no más baratos…
- •b) La calidad y seguridad de nuestros productos y servicios es el fundamento de.
- •c. Cuando cometamos errores, informar al cliente con su respectiva atención y documentación de desviación; de modo que sientan que pueden confiar en nosotros haciendo lo mejor sin discutir.